1. Analyser la situation, convenir de l'orientation et de la structure du projet avec les partenaires

Mettre en oeuvreFaire le bilan

Cette étape vise à identifier  et à comprendre les causes des problèmes et des enjeux de santé et de bien-être prioritaires de la population, ainsi qu’à analyser vos partenariats et les interventions en cours sur votre territoire, et ce, pour convenir de l’orientation  et de la structure de votre projet avec vos partenaires. Ces analyses pourront être enrichies par la contribution de divers acteurs : vos partenaires, les usagers, la population et votre direction régionale de santé publique.  

- Analyser les statistiques populationnelles en vue d’identifier des enjeux de santé et de bien-être prioritaires

 

- Analyser les partenariats associés aux enjeux identifiés

 

- Analyser les interventions du territoire associées aux enjeux identifiés

 

- Poursuivre la mobilisation des acteurs et convenir de la structure du projet

 

- Statuer ensemble sur les orientations du projet

 

Faciliter le changement

Tout au long du projet, nous vous invitons à porter une attention particulière aux aspects liés à la gestion du changement, dont les défis et les leviers organisationnels associés à la réalisation de votre projet ainsi que les stratégies à mettre en place pour gérer les résistances potentielles au changement.