3. Mettre en œuvre, suivre le projet et l'adapter

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Cette étape consiste à implanter le projet et à s’assurer de son bon déroulement.  Les aspects liés à la gestion du projet (respect des échéanciers, de l’utilisation des ressources, etc.) doivent aussi être surveillés étroitement tout au long de cette étape.  Il est recommandé  de faire un suivi rigoureux des indicateurs et d’adapter les actions en conséquence. Informer les collègues et les partenaires de l'évolution du projet est important pendant l'implantation. De plus, la mise en oeuvre de votre projet demandera peut-être de développer des outils et de communiquer avec la population et les utilisateurs de service. Vous trouverez dans cette section un outil qui vous permettra de vérifier si les conditions favorisant la réussite de votre projet sont réunies, ainsi que d'autres qui vous aideront à communiquer efficacement avec la population.

Faire le point sur les conditions de succès du projet

 

Communiquer efficacement avec la population et les usagers

 

Faciliter le changement

Tout au long du projet, nous vous invitons à porter une attention particulière aux aspects liés à la gestion du changement, dont les défis et les leviers organisationnels associés à la réalisation de votre projet ainsi que les stratégies à mettre en place pour gérer les résistances potentielles au changement.