Analyser les statistiques : comment développer une meilleure compréhension des enjeux ciblés?

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Objectif : développer une meilleure compréhension de l'enjeu de santé et de bien-être ciblés

Voici deux outils qui vous permettront d’approfondir l’enjeu prioritaire de santé et de bien-être identifié et les orientations du projet : 1) le Qui? Quoi? Où? Quand? Pourquoi? et 2) l’arbre causal pour identifier les causes du problème.

Quelle est la situation à améliorer?

Le tableau suivant permet de résumer les principaux éléments liés à l’enjeu identifié. Certaines questions peuvent être plus pertinentes que d’autres, selon la nature du projet.

Quoi?

Quel est le problème?

Qui?

Qui et combien de personnes sont concernées par le problème?

OÙ?

OÙ apparait le problème? (territoires, aspect du continuum, etc.)

Quand?

À quel moment apparaît le problème? (moment dans la vie d’une personne ou dans le processus d’intervention)

Pourquoi?

Pourquoi faut-il résoudre le problème?

Source : Albert, L (2011). Gestion de projet. Cours du Microprogramme en gestion du changement et responsabilité populationnelle, Université de Montréal et IPCDC.

 

Quelles sont les causes de cette situation?

Afin de cibler les bonnes interventions, il importe de connaître les principales causes des enjeux identifiés. Nous vous invitons à consulter les données de la littérature pour mieux connaître les causes d’un problème de santé et de bien-être (ex. : maladies chroniques découlant de mauvaises habitudes de vie).

Selon le problème décelé, il convient de considérer les facteurs de risque/protection :

  1. D’ordre individuel (comportement, connaissances, croyances, etc.)
  2. Liés au milieu de vie (famille, travail, environnement bâti, hébergement, etc.)
  3. Liés au système de santé et autres systèmes (éducation, services de garde à l’enfance, etc.)
  4. Liés à l’environnement global (lois, normes sociales, obstacles politiques, etc.)

Cette analyse des causes peut se faire tant à partir d’un problème de santé (ex. : asthme, suicide) que d’un problème au regard des services (ex : grands utilisateurs des services).

Cliquez ici pour une illustration à partir de l'histoire de "Jean-Paul"

 

Un arbre causal : un schéma facilitant la compréhension

L’arbre causal schématise les principaux facteurs influençant le problème et facilite l’identification des causes sur lesquelles il est possible d’intervenir.

Comment construire un arbre causal?

  1. Identifier les principaux facteurs qui influencent le problème
  2. Regrouper ces facteurs sous des thèmes semblables
  3. Identifier les impacts de ces problèmes

Voici un exemple d’arbre causal en lien avec le diabète 

Références

Albert, L. (2011). Gestion de projet. Cours du Microprogramme en gestion du changement et responsabilité populationnelle, Université de Montréal et IPCDC.

Renaud, L. et Lafontaine, G. (2011). Guide pratique : Intervenir en promotion de la santé à l’aide de l’approche écologique, Édition Partage, Réseau francophone international pour la promotion de la santé, Montréal, Canada.