Se positionner comme CISSS/CIUSSS pour soutenir le développement des communautés


Quoi?

Le guide permet de mettre en application les concepts de base liés au développement des communautés en santé.

Les enjeux relatifs au positionnement d’un CSSS, le rôle du gestionnaire, la concertation et la reddition de compte sont notamment abordés dans différents modules.

Guide " Se positionner comme CISSS/CIUSSS pour soutenir le développement des communautés"

Ce guide vise à outiller les gestionnaires et les intervenants pour qu’ils prennent en compte le développement des communautés en santé dans leurs prises de décision, et ce, dans un contexte de responsabilité populationnelle. L’ensemble du matériel facilite l’animation d’une démarche de positionnement au sein d’un CSSS et l'organisation de formations.

Il est complémentaire aux autres activités de partage de connaissances et de développement des compétences sur la stratégie de soutien au développement des communautés.

Vous retrouverez dans le document des liens permettant de consulter des témoignages de gestionnaires en format vidéo. Il fournit également des exemples, des exercices et des outils liés au développement de communautés en santé.

Qui?

Ce guide a été conçu à l’intention des :

  • directeurs généraux,
  • directeurs locaux de santé publique,
  • directeurs de programmes,
  • agents de prévention et de promotion,
  • intervenants cliniques,
  • organisateurs communautaires,
  • et professionnels des Agences et des CSSS.

Comment ?

Bâti à partir d’une synthèse de connaissances, de consultations d’experts et d’expériences de CSSS, ce guide se présente comme suit:

Introduction

  1. Des communautés en santé
  2. L'importance de la communauté territoriale locale
  3. Développement des communautés, responsabilité populationnelle et autres fondements juridiques

Le soutien du CISSS/CIUSSS

Mobiliser la compétence de gestion relative à la stratégie de soutien au développement des communautés

  1. Réaliser AVEC
  2. De l'hyperconcertation à une approche intégrée de développement
  3. Les défis de la reddition de compte